Text translated into English - Texte traduit en français - Tekst przetłumaczony na język polski -
Tekst preveden na hrvatski jezik - Text ins Deutsche übersetzt - Texto traducido al español - Texto traducido al italiano - Magyarra fordított szöveg - Text tradus în limba română.

NO INDUSTRY STRATEGY IN GENERAL ELECTRIC,
NO ECOLOGY TRANSITION FOR EUROPE

 

ENGLISH
1/ STATE OF THE PLACE

By acquiring ALSTOM's Energy portion, General Electric strengthened its position as a world leader in power generation, conversion and transmission equipment supplies. Its activities include the construction of new production units and the maintenance of the installed base (gas plants, nuclear power plants, steam plants, biomass, hydropower plants, wind turbines, new hybrid storage solutions, etc.). Its product portfolio is also very diversified and includes, for example, reduction of waste, waste gas reduction, energy conversion, network balancing systems to name but a few.

Since the takeover in 2016, GE has stepped up its restructuring across all sectors, removing thousands of highly skilled jobs in Europe whilst GE operates on a very large portion of the electricity generation and distribution fleet.  It’s repeated plans eliminate jobs essential to the sustainability of the energy sector which is losing competitiveness as well as the ability to undertake the transition of the European energy system to a more environmentally basis.

All GE is focused on its immediate profit and quarterly financial reporting mantra.

2/ CONSEQUENCES

GE's financial choices have led to a reduction in its ability to serve the European fleet, design and manage complex energy projects and maintain the skills needed to design new turbines. Financial expectations and tax considerations are considered more important than the operational side of the business.

Of the $4 billion GE has invested in research and development in 2020, only a few million have been invested in Europe. The same will be true for 2021. GE maximizes its profit maximization at the expense of any medium or long-term industrial vision and at the cost of destroying strategic European skills.

This strategy weakens the group's companies and reduces its scope of intervention. They are no longer able to undertake complex projects and cycles specific to the energy market

Today, once again, GE is cutting jobs in all the countries that make up its Steam POWER unit. If this new plan of cuts is put in place, since the takeover in 2016,  GE will have cut more than 11,000 jobs in Europe (not counting local restructurings) mainly in Switzerland(3065), France(2080), Germany (3000), United Kingdom(999), Poland (620), Italy (321), Belgium (121), and Sweden(90), ...

At a time of debates on the re-industrialization of Europe and when everyone has in mind the importance of having industries in Europe itself  (see the war of masks on airport tarmacs at the beginning of the COVID pandemic), GE is destroying the century-old industrial capability of the European energy sector. It diminishes Europe's capacity to manufacture and support energy generation in our home nations whilst strengthening the capability of the United States and Asia to manufacture and support its own sectors. However, it is has been the public sector orders and investments of Europe, and therefore the citizens of each of our countries, that define the energy markets!

3/ PROPOSALS

For months now the representatives of the employees of GE Power, the European Works Council, have been warning that without its own industry, European countries will lose their sovereignty and capacity to control their own energy requirements. This at a time when Europe must guarantee a de-carbonized energy future accessible to all. (https://gepower-eucommittee.jimdofree.com/)

Today, this petition invites every citizen to support an industrial policy worthy of the issues, respectful of the women and men who compose it, focused on the needs and not just the profits of a group that relocates and eliminates jobs.

We are asking for your support to obtain from GE, which benefits greatly from public orders in Europe, the following undertakings:

- To stop all its social plans in its energy sector in order to maintain its expertise and know-how in view of the challenges of the energy transition at European level,

- The definition of a coherent European industrial project to contribute to this transition using the jobs and skills present in Europe,

- The relocation of its decision-making centers to Europe in order to be able to process these orders locally,

Investment in research and development in Europe and not just in the US,

- A plan to relocate its production resources back to Europe to avoid fulfilling orders from so called “low-cost countries”.

 

FRANCAIS
1/ ETATS DES LIEUX

En rachetant la partie Energie d’ALSTOM, General Electric a renforcé sa position de leader mondial de fournitures d’équipements de production, de conversion et de transport d’électricité. Ses activités recouvrent notamment la construction de nouvelles unités de production et la maintenance de la base installée (centrales à gaz, centrales nucléaires, centrales vapeur, biomasse, centrales hydrauliques, éoliennes, nouvelles solutions hybrides de stockage...). Son portefeuille de produits est également très diversifié et intègre par exemple le traitement des fumées, la conversion d’énergie, les systèmes d’équilibrage des réseaux pour n’en citer que quelques-uns.

Depuis ce rachat en 2016, GE a multiplié les restructurations sur tous les secteurs, supprimant des compétences historiques par milliers en Europe alors que GE intervient sur une très large portion du parc de production et de distribution électrique.  Mais ses plans à répétition suppriment des métiers essentiels à la pérennité du business qui perd en compétitivité comme à la nécessaire transition de l’appareil énergétique Européen.

Mais GE se concentre sur son profit immédiat.

2/ CONSEQUENCES

Les choix financiers de GE ont conduit à une réduction de sa capacité à servir le parc européen, à concevoir et à gérer des projets énergétiques complexes et à maintenir les compétences nécessaires à la conception de nouvelles turbines. Les attentes financières et les considérations fiscales ont pris le pas sur l’opérationnel.

Sur les 4 milliards de dollars que GE a investi dans la R&D en 2020, seuls quelques millions sont investis en Europe. Il en sera de même pour 2021. GE maximise son profit aux dépens de toute vision industrielle à moyen et long terme et au prix de la destruction des compétences européennes.

Cette stratégie fragilise les entreprises du groupe et réduit ses champs d’intervention. Elles ne sont plus en mesure d’absorber les projets complexes et les cycles propres au marché de l’énergie

Aujourd’hui, une fois de plus, GE supprime des emplois dans tous les pays qui composent son unité Steam POWER. Si ce nouveau plan de suppressions se met en place, depuis le rachat en 2016, GE aura supprimé plus de 11000 postes en Europe (sans compter les restructurations locales) principalement en Suisse (3065), France (2080), Allemagne (3000), Royaume-Uni (999) ; Pologne (620), Italie (321), Belgique (121), Suède (-90).

A l’heure des débats sur la réindustrialisation de l’Europe et alors que tout le monde a en tête l’importance d’avoir des industries sur son sol (cf. la guerre des masques sur les tarmacs d’aéroport au début de la pandémie de la COVID), GE détruit l’outil industriel centenaire de la filière énergétique Européenne. Il amoindrit les capacités de l’Europe, au profit des Etats-Unis et de l’Asie qui se renforcent. Ce sont pourtant les commandes publiques et donc les citoyens de chacun de nos pays qui définissent les marchés de l’Energie !

3/ PROPOSITIONS

Depuis des mois, conscient que sans industrie, les pays européens perdront leur souveraineté alors qu’ils doivent garantir une énergie décarbonée accessible à tous, les représentants des salariés du Comité Européen GE POWER alertent (https://gepower-eucommittee.jimdofree.com/).

Aujourd’hui, cette pétition invite chaque citoyen à se positionner en faveur de politique industrielle digne des enjeux, respectueuse des femmes et des hommes qui la composent, tournée vers les besoins et non vers les seuls profits d’un groupe qui délocalise et supprime des emplois.

Nous sollicitons votre soutien pour obtenir de GE qui bénéficie largement de commandes publiques en Europe, les contreparties suivantes :

- L’arrêt de tous ses plans sociaux dans son secteur énergie afin de conserver ses expertises et savoir-faire à la vue des enjeux de transition énergétique à l’échelle Européenne,

- La définition d’un projet industriel européen cohérent pour contribuer à cette transition en utilisant les emplois et compétences présents en Europe,

- La relocalisation de ses centres de décisions pour l’Europe afin de pouvoir traiter localement ces commandes,

- L’investissement dans la R&D en Europe et non pas seulement aux USA,

- Un plan de relocalisation en Europe de ses moyens de production pour éviter d’approvisionner ses commandes depuis les pays à bas cout.

 

POLSKI
1/ PRZEGLĄD

Przejmując biznes energetyczny ALSTOM, General Electric wzmocnił swoją pozycję wiodącego światowego dostawcy urządzeń do wytwarzania, konwersji i przesyłu energii. Jej działalność obejmuje budowę nowych jednostek produkcyjnych oraz konserwację zainstalowanej bazy (elektrownie gazowe, jądrowe, parowe, na biomasę, wodne, turbiny wiatrowe, nowe hybrydowe rozwiązania w zakresie magazynowania energii itp.) Portfolio produktów firmy jest również bardzo zróżnicowane i obejmuje na przykład oczyszczanie spalin, konwersję energii, systemy bilansowania sieci, aby wymienić tylko kilka z nich.

Od czasu przejęcia w 2016 roku GE przeprowadza restrukturyzację w całej firmie, zwalniając w Europie tysiące osób o historycznych kwalifikacjach, mimo że GE jest zaangażowane w bardzo dużą część floty zajmującej się wytwarzaniem i dystrybucją energii.  Jednak jej powtarzające się plany prowadzą do likwidacji miejsc pracy, które są niezbędne dla trwałości przedsiębiorstwa, które traci konkurencyjność, oraz dla koniecznej transformacji europejskiego systemu energetycznego.

Ale GE koncentruje się na swoim bezpośrednim zysku.

2/ KONSEKWENCJE

Wybory finansowe dokonane przez GE doprowadziły do ograniczenia jej zdolności do obsługi floty europejskiej, do projektowania i zarządzania złożonymi projektami energetycznymi oraz do utrzymania umiejętności niezbędnych do projektowania nowych turbin. Oczekiwania finansowe i względy podatkowe wzięły górę nad względami operacyjnymi.

Z 4 miliardów dolarów, które GE zainwestowało w badania i rozwój w 2020 roku, tylko kilka milionów jest inwestowanych w Europie. Podobnie będzie w roku 2021. GE maksymalizuje swój zysk kosztem jakiejkolwiek średnio- i długoterminowej wizji przemysłowej i kosztem niszczenia europejskich umiejętności.

Strategia ta osłabia przedsiębiorstwa grupy i ogranicza jej obszary działania. Nie są one już w stanie wchłonąć złożonych projektów i cykli charakterystycznych dla rynku energetycznego.

Dzisiaj, po raz kolejny, GE redukuje zatrudnienie we wszystkich krajach, które wchodzą w skład jej jednostki Steam POWER. Jeśli ten nowy plan cięć zostanie wdrożony, to od czasu przejęcia w 2016 roku GE zlikwiduje ponad 11 tys. miejsc pracy w Europie (nie licząc lokalnych restrukturyzacji) głównie w Szwajcarii (3065), Francji (2080), Niemczech (3000), Wielkiej Brytanii (999); Polsce (620), Włoszech (321), Belgii (121), Szwecji (-90)...

W czasie, gdy toczy się debata na temat reindustrializacji Europy i wszyscy zdają sobie sprawę ze znaczenia posiadania przemysłu na swojej ziemi (por. wojna na maski na płytach lotnisk na początku pandemii COVID), GE niszczy stuletnie narzędzie przemysłowe europejskiego sektora energetycznego. Zmniejsza to możliwości Europy, z korzyścią dla Stanów Zjednoczonych i Azji, które stają się coraz silniejsze. To jednak zamówienia publiczne, a więc obywatele każdego z naszych krajów, definiują rynki energii!

3/ WNIOSKI

Od miesięcy, świadomi, że bez własnego przemysłu kraje europejskie stracą suwerenność, a jednocześnie muszą zapewnić dostępną dla wszystkich dekarbonizowaną energię, przedstawiciele pracowników Europejskiego Komitetu GE POWER alarmują (https://gepower-eucommittee.jimdofree.com/).

Dziś ta petycja zachęca każdego obywatela do zajęcia stanowiska na rzecz polityki przemysłowej godnej stawki, szanującej kobiety i mężczyzn, którzy ją tworzą, ukierunkowanej na potrzeby, a nie na wyłączne zyski grupy, która przenosi produkcję i redukuje miejsca pracy.

Zwracamy się do Państwa z prośbą o wsparcie w uzyskaniu od firmy GE, która w dużej mierze korzysta z zamówień publicznych w Europie, następujących przedsięwzięć:

- Zatrzymania wszystkich planów socjalnych w sektorze energetycznym w celu zachowania fachowej wiedzy i know-how w obliczu wyzwań związanych z transformacją energetyczną na skalę europejską,

- Określenie spójnego europejskiego projektu przemysłowego, który przyczyni się do tej transformacji poprzez wykorzystanie miejsc pracy i umiejętności obecnych w Europie,

- Przeniesienie centrów decyzyjnych do Europy, aby móc realizować te zamówienia lokalnie,

- Inwestycje w badania i rozwój w Europie, a nie tylko w USA,

- Plan przeniesienia środków produkcji z powrotem do Europy, aby uniknąć zaopatrywania się w zamówienia z krajów o niskich kosztach.

 

ROMÂNESC
1/ PREZENTARE GENERALĂ

Prin achiziția activităților energetice ale ALSTOM, General Electric și-a consolidat poziția de lider mondial în furnizarea de echipamente de generare, conversie și transmisie a energiei electrice. Activitățile sale includ construcția de noi unități de producție și întreținerea bazei instalate (centrale electrice pe gaz, centrale nucleare, centrale cu abur, biomasă, centrale hidroelectrice, turbine eoliene, noi soluții hibride de stocare etc.). Portofoliul său de produse este, de asemenea, foarte diversificat și include, de exemplu, tratarea gazelor de ardere, conversia energiei, sisteme de echilibrare a rețelei, pentru a numi doar câteva dintre acestea.

De la preluarea din 2016, GE a restructurat în general, eliminând mii de competențe istorice în Europa, chiar dacă GE este implicată într-o parte foarte mare a parcului de producție și distribuție de energie electrică.  Dar planurile sale repetate elimină locuri de muncă esențiale pentru durabilitatea întreprinderii, care își pierde competitivitatea, și pentru tranziția necesară a sistemului energetic european.

Dar GE se concentrează pe profitul său imediat.

2/ CONSECINȚELE

Alegerile financiare ale GE au dus la o reducere a capacității sale de a deservi flota europeană, de a proiecta și gestiona proiecte energetice complexe și de a menține competențele necesare pentru a proiecta noi turbine. Așteptările financiare și considerentele fiscale au avut întâietate față de considerentele operaționale.

Din cele 4 miliarde de dolari pe care GE le-a investit în cercetare și dezvoltare în 2020, doar câteva milioane sunt investite în Europa. Același lucru va fi valabil și pentru 2021. GE își maximizează profitul în detrimentul oricărei viziuni industriale pe termen mediu și lung și cu prețul distrugerii competențelor europene.

Această strategie slăbește companiile grupului și îi reduce domeniile de intervenție. Acestea nu mai sunt capabile să absoarbă proiectele complexe și ciclurile specifice pieței energetice.

Astăzi, încă o dată, GE taie locuri de muncă în toate țările care fac parte din unitatea sa Steam POWER. Dacă acest nou plan de reduceri va fi pus în aplicare, de la preluarea din 2016, GE va fi eliminat peste 11.000 de locuri de muncă în Europa (fără a lua în calcul restructurările locale), în principal în Elveția (3065), Franța (2080), Germania (3000), Marea Britanie (999); Polonia (620), Italia (321), Belgia (121), Suedia (-90),...

Într-un moment în care dezbaterea privind reindustrializarea Europei este în curs de desfășurare și toată lumea este conștientă de importanța de a avea industrii pe teritoriul său (vezi războiul măștilor pe pistele aeroporturilor la începutul pandemiei COVID), GE distruge instrumentul industrial secular al sectorului energetic european. Aceasta reduce capacitățile Europei, în beneficiul Statelor Unite și al Asiei, care devin mai puternice. Cu toate acestea, politicile publice și, prin urmare, cetățenii din fiecare dintre țările noastre sunt cei care definesc piețele de energie!

3/ PROPUNERI

De luni de zile, conștienți de faptul că, fără industrie, țările europene își vor pierde suveranitatea, în timp ce trebuie să asigure o energie decarbonizată accesibilă tuturor, reprezentanții angajaților din Comitetul European GE POWER au lansat o alertă (https://gepower-eucommittee.jimdofree.com/).

Astăzi, această petiție invită fiecare cetățean să ia atitudine în favoarea unei politici industriale demne de miză, respectuoase față de femeile și bărbații care o alcătuiesc, orientată spre nevoi și nu spre profiturile exclusive ale unui grup care delocalizează și elimină locuri de muncă.

Vă solicităm sprijinul pentru a obține de la GE, care beneficiază în mare parte de comenzi publice în Europa, următoarele contrapartide

- încetarea tuturor planurilor sociale în sectorul său energetic, pentru a-și păstra expertiza și know-how-ul în vederea provocărilor tranziției energetice la scară europeană,

- Definirea unui proiect industrial european coerent care să contribuie la această tranziție prin utilizarea locurilor de muncă și a competențelor existente în Europa,

- relocarea centrelor sale de decizie pentru Europa, pentru a putea procesa aceste comenzi la nivel local,

Investițiile în cercetare și dezvoltare în Europa și nu numai în SUA,

- Un plan de relocalizare a mijloacelor de producție în Europa pentru a evita aprovizionarea comenzilor sale din țările cu costuri reduse.

 

ESPAÑOL
1/ EVOLUCION EN LOS ULTIMOS AÑOS

Al adquirir la parte de energía de ALSTOM, General Electric reforzó su posición de líder mundial en el suministro de equipos de generación, conversión y transmisión de energía. Sus actividades incluyen la construcción de nuevas unidades de producción y el mantenimiento de la base instalada (centrales de gas, centrales nucleares, centrales de vapor, biomasa, centrales hidroeléctricas, turbinas eólicas, nuevas soluciones de almacenamiento híbrido, etc.). Su cartera de productos también está muy diversificada e incluye, por ejemplo, la reducción de residuos , la reducción de gases residuales, la conversión de energía, los sistemas de equilibrio de la red, por nombrar solo algunos.

Desde la adquisición en 2016, GE ha intensificado su reestructuración en todos los sectores, eliminando miles de puestos de trabajo altamente cualificados en Europa, mientras que GE opera en una parte muy importante del parque de generación y distribución de electricidad.  Sus reiterados planes eliminan puestos de trabajo esenciales para la sostenibilidad del sector energético, que está perdiendo competitividad, así como la capacidad de emprender la transición del sistema energético europeo hacia una base más ecológica.

Todo lo que hace GE es centrarse en su beneficio inmediato y en su creencia positiva de informes financieros trimestrales.

2/ CONSECUENCIAS

Las decisiones financieras de GE han provocado una reducción de su capacidad para atender a la flota europea, diseñar y gestionar proyectos energéticos complejos y mantener las competencias necesarias para diseñar nuevas turbinas. Las expectativas financieras y las consideraciones fiscales se consideran más importantes que el aspecto operativo del negocio.

De los 4.000 millones de dólares que GE ha invertido en investigación y desarrollo en 2020, sólo unos pocos millones se han invertido en Europa. Lo mismo ocurrirá en 2021. GE maximiza su búsqueda de beneficios a expensas de cualquier visión industrial a medio o largo plazo y a costa de destruir competencias estratégicas europeas.

Esta estrategia debilita a las empresas del grupo y reduce su ámbito de intervención. Ya no son capaces de emprender proyectos complejos y ciclos específicos del mercado de la energía

Hoy, una vez más, GE suprime puestos de trabajo en todos los países que componen su unidad de Steam POWER. Si se pone en marcha este nuevo plan de recortes, desde la adquisición en 2016, GE habrá recortado más de 11.000 puestos de trabajo en Europa (sin contar las reestructuraciones locales) principalmente en Suiza(3065), Francia(2080), Alemania (3000), Reino Unido(999), Polonia (620), Italia (321), Bélgica (121) y Suecia(90), ...

En este momento en el que se debate la reindustrialización de Europa y en el que todo el mundo tiene presente la importancia de contar con industrias en la propia Europa (véase la guerra de mascarillas en las pistas de los aeropuertos al comienzo de la pandemia de COVID), GE está destruyendo la capacidad industrial centenaria del sector energético europeo. Disminuye la capacidad de Europa para fabricar y apoyar la generación de energía en nuestros países de origen, al tiempo que refuerza la capacidad de Estados Unidos y Asia para fabricar y apoyar sus propios sectores. Sin embargo, han sido los pedidos e inversiones del sector público de Europa, y por tanto los ciudadanos de cada uno de nuestros países, los que definen los mercados energéticos.

3/ PROPUESTAS

Desde hace meses los representantes de los trabajadores de GE Power, en el Comité de Empresa Europeo, vienen advirtiendo que sin su propia industria, los países europeos perderán su soberanía y capacidad de controlar sus propias necesidades energéticas. Todo ello en un momento en el que Europa debe garantizar un futuro energético descarbonizado y accesible para todos. (https://gepower-eucommittee.jimdofree.com/)

Hoy, esta petición invita a todos los ciudadanos a apoyar una política industrial digna de los problemas, respetuosa con las mujeres y los hombres que la componen, centrada en las necesidades y no sólo en los beneficios de un grupo que deslocaliza y elimina puestos de trabajo.

Pedimos su apoyo para obtener de GE; (que se beneficia enormemente de los pedidos públicos en Europa), los siguientes compromisos

- Detener todos sus planes sociales en su sector energético para mantener su experiencia y su saber hacer ante los retos de la transición energética a nivel europeo,

- La definición de un proyecto industrial europeo coherente para contribuir a esta transición utilizando los empleos y las competencias presentes en Europa,

- La deslocalización de sus centros de decisión en Europa, para poder procesar estos pedidos localmente,

- La inversión en investigación y desarrollo en Europa y no sólo en Estados Unidos,

- Un plan de reubicación de sus recursos de producción en Europa, para evitar la transferencia de  los pedidos a los llamados "países de bajo coste".

 

HRVATSKI
1/TRENUTNO STANJE

Kupnjom ALSTOM-ove Energetike, General Electric ojačao je svoju poziciju svjetskog lidera u području proizvodnje, pretvorbe i prijenosa električne energije i opreme za istu. Njegove aktivnosti uključuju izgradnju novih proizvodnih jedinica i održavanje već izgrađenih postrojenja (plinskih elektrana, nuklearnih elektrana, parnih elektrana, postrojenja na biomasu, hidroelektrana, vjetroagregata, novih hibridnih rješenja za skladištenje itd.). Njegov portfelj proizvoda također je vrlo raznolik i uključuje, na primjer, smanjenje količine otpada, smanjenje otpadnih plinova, pretvorbu energije, sustave za uravnoteženje mreže, da nabrojimo samo neke.

Od preuzimanja 2016. godine, GE je pojačao svoje restrukturiranje u svim sektorima, ukidajući tisuće visokokvalificiranih radnih mjesta u Europi, a istovremeno je aktivan na vrlo velikom broju postrojenja za proizvodnju i distribuciju električne energije. GE-jevi opetovani planovi nastavljaju ukidati radna mjesta koja su bitna za održivost energetskog sektora koji time gubi konkurentnost, kao i sposobnost da sudjeluje u prijelazu europskog energetskog sustava na čistu energiju.

Cijeli GE usredotočen je na trenutnu dobit i mantru kvartalnog financijskog izvještavanja.

2 / POSLJEDICE

Financijski odabir GE-a doveo je do smanjenja njegove sposobnosti servisiranja europskih izgrađenih postrojenja, osmišljavanja i upravljanja složenim energetskim projektima te održavanja vještina potrebnih za projektiranje novih turbina. Financijska očekivanja i porezna razmatranja smatraju se važnijima od operativne strane poslovanja.

Od 4 milijarde dolara koje je GE uložio u istraživanje i razvoj 2020. godine, samo je nekoliko milijuna uloženo u Europu. Isto vrijedi i za 2021. godinu. GE je usmjeren na maksimaliziranje dobiti na štetu bilo koje srednjoročne ili dugoročne industrijske vizije i po cijenu uništavanja strateških europskih vještina.

Ova strategija slabi tvrtke unutar grupacije i smanjuje njen djelokrug djelovanja. One više nisu u mogućnosti preuzimati složene projekte i cikluse koji su specifični za energetsko tržište.

U ovom trenutku GE još jednom ukida radna mjesta u svim zemljama koje čine njegovu Steam POWER jedinicu. Ako se provede ovaj novi plan smanjenja, to će značiti da je od preuzimanja 2016. godine GE ukinuo više od 11 000 radnih mjesta u Europi (ne računajući lokalna restrukturiranja), uglavnom u Švicarskoj (3065), Francuskoj (2080), Njemačkoj (3000), Ujedinjenoj Kraljevini (999), Poljskoj (620), Italiji (321), Belgiji (121) i Švedskoj (90), ...

U vrijeme rasprava o ponovnoj industrijalizaciji Europe i kad svi imaju na umu važnost postojanja industrija u samoj Europi (vidi rat za maske na aerodromskim pistama na početku pandemije COVID-a), GE uništava stogodišnju industrijsku sposobnost europskog energetskog sektora. Smanjuje sposobnost Europe da proizvodi i podupire proizvodnju energije u našim matičnim državama, istodobno jačajući sposobnost Sjedinjenih Američkih Država i Azije za proizvodnju i potporu vlastitim sektorima. Međutim, narudžbe i ulaganja u javnom sektoru u Europi, a samim time i građani svake naše zemlje, su ti koji definiraju energetska tržišta!

3 / PRIJEDLOZI

Već mjesecima predstavnici zaposlenika GE Power-a, Europskog radničkog vijeća, upozoravaju da će bez vlastite industrije europske zemlje izgubiti suverenitet i sposobnost kontrole vlastitih energetskih potreba. A sve to u vrijeme kada Europa mora garantirati dekarboniziranu energetsku budućnost dostupnu svima. ( https://gepower-eucommittee.jimdofree.com/ )

Danas ova peticija poziva sve građane da podrže valjanu industrijsku politiku, koja poštuje sve žene i muškarce koji je čine i koja je usredotočena na potrebe, a ne samo na dobit grupacije koja se seli i ukida radna mjesta.

Molimo vašu podršku da od GE-ja, koji u velikoj mjeri ima koristi od javnih narudžbi u Europi, ishodimo sljedeće;

- Da zaustavi sve svoje socijalne planove u svom energetskom sektoru kako bi zadržao stručnost i znanje s obzirom na izazove energetske tranzicije na europskoj razini,

- Da definira koherentni europski industrijski projekt koji će pridonijeti ovoj tranziciji koristeći radna mjesta i vještine koji postoje u Europi,

- Da premjesti centre za donošenje odluka u Europu kako bi mogli te narudžbe obrađivati lokalno,

- Da investira u istraživanje i razvoj u Europi, a ne samo u SAD-u,

- Da izradi plan o preseljenju svojih proizvodnih resursa natrag u Europu kako bi se izbjeglo izvršavanje narudžbi iz takozvanih "zemalja niskog troška".

 

ITALIANO
1/ VISIONE GENERALE

Con l'acquisizione dell'attività energetica di ALSTOM, General Electric ha rafforzato la sua posizione come fornitore leader mondiale di apparecchiature per la generazione, conversione e trasmissione di energia. Le sue attività comprendono la costruzione di nuove unità di produzione energia e la manutenzione della base installata (centrali a gas, centrali nucleari, centrali a vapore, biomasse, centrali idroelettriche, turbine eoliche, nuove soluzioni ibride per lo stoccaggio, ecc.) Il suo portafoglio di prodotti è anche molto diversificato e comprende, per esempio, il trattamento fumi nei termovalorizzatori nel settore industriale, nella conversione di energia, i sistemi di bilanciamento della rete, per citarne alcuni.

Dall'acquisizione nel 2016, GE sta ristrutturando su tutta la linea, licenziando migliaia di lavoratori con competenze altamente specializzate in Europa, mentre GE opera in una porzione molto grande nella generazione e distribuzione dell’energia. I suoi ripetuti piani di ristrutturazione eliminano posti di lavoro essenziali per la sostenibilità dell'impresa, con conseguente perdita di competitività, così come la capacità di intraprendere le azioni necessarie per la transizione del sistema energetico europeo verso un sistema più ecologicamente sostenibile.

Tutta la GE si sta concentrando sul suo profitto immediato.

2/ CONSEGUENZE

Le scelte finanziarie di GE hanno portato a una riduzione della sua capacità di servire la flotta europea, di progettare e gestire progetti energetici complessi e di mantenere le competenze necessarie per progettare nuove turbine. Le aspettative finanziarie e le incombenze fiscali hanno avuto la precedenza sulle considerazioni operative.

Dei 4 miliardi di dollari che GE ha investito in R&S nel 2020, solo qualche milione è stato investito in Europa. Lo stesso sarà per il 2021. GE sta massimizzando il suo profitto a scapito di qualsiasi visione industriale a medio e lungo termine e a costo di distruggere le competenze europee.

Questa strategia indebolisce le aziende del gruppo e riduce le sue possibilità di intervento. Non sono più in grado di garantire l’esecuzione di complessi progetti ed i cicli specifici del mercato dell'energia

Oggi, ancora una volta, GE sta tagliando posti di lavoro in tutti i paesi che compongono la sua unità STEAM POWER. Se questo nuovo piano di tagli sarà attuato, dall'acquisizione nel 2016, GE avrà tagliato più di 11.000 posti di lavoro in Europa (senza contare le ristrutturazioni locali) principalmente in Svizzera (3065), Francia (2080), Germania (3000), Regno Unito (999); Polonia (620), Italia (321), Belgio (121), Svezia (-90),...

In un momento in cui il dibattito sulla reindustrializzazione dell'Europa è in corso e tutti sono consapevoli dell'importanza di avere industrie sul proprio suolo (cfr. la guerra delle mascherine sulle piste degli aeroporti all'inizio della pandemia di COVID), GE sta distruggendo lo strumento industriale secolare del settore energetico europeo. Riduce le capacità dell'Europa, a vantaggio degli Stati Uniti e dell'Asia, che si rafforzano. Sono però le ordinazioni e gli investimenti nel settore pubblico e quindi dei cittadini di ciascuno dei nostri paesi che determinano il mercato dell'energia!

3/ PROPOSTE

Per mesi, i rappresentanti dei lavoratori di GE Power comitato CAE stanno allertando che senza la propria l'industria, i paesi europei perderanno la loro sovranità e la capacità di controllare il proprio bisogno di energia. Mentre allo stesso tempo devono garantire un'energia de-carbonizzata accessibile a tutti (https://gepower-eucommittee.jimdofree.com/).

Oggi, questa petiz LINK AL SITO WEB ione invita ogni cittadino a prendere posizione a favore di una politica industriale degna della posta in gioco, rispettosa delle donne e degli uomini che la compongono, rivolta ai loro bisogni e non ai soli profitti di un gruppo che delocalizza e taglia posti di lavoro.

Chiediamo il vostro sostegno per ottenere da GE, che beneficia ampiamente delle commesse pubbliche in Europa, le seguenti contropartite

- La fine di tutti i piani sociali nel suo settore energetico al fine di preservare la sua esperienza e il suo know-how in vista delle sfide della transizione energetica su scala europea,

- La definizione di un progetto industriale europeo coerente per contribuire a questa transizione utilizzando i posti di lavoro e le competenze presenti in Europa,

- La rilocalizzazione dei suoi centri decisionali in l'Europa al fine di poter elaborare questi ordini localmente,

- L'investimento in R&S in Europa e non solo negli USA,

- Un piano per ricollocare le sue risorse di produzione in Europa per evitare di evadere gli ordini dai cosiddetti "paesi a basso costo".

- Un piano di rilocalizzazione delle sue produzioni in Europa per evitare di evadere le ordinazioni in paesi a basso costo.

 

DEUTSCH
1/ ÜBERSICHT

Durch die Übernahme des Energiegeschäfts von ALSTOM hat General Electric seine Position als weltweit führender Anbieter von Anlagen zur Stromerzeugung, -umwandlung und -übertragung weiter ausgebaut. Die Aktivitäten umfassen den Bau neuer Produktionseinheiten und die Wartung der installierten Basis (Gaskraftwerke, Kernkraftwerke, Dampfkraftwerke, Biomasse, Wasserkraftwerke, Windturbinen, neue hybride Speicherlösungen usw.). Das Produktportfolio ist ebenfalls sehr breit gefächert und umfasst z.B. Müllverbrennung, Rauchgasbehandlung, Energieumwandlung, Netzausgleichssysteme, um nur einige zu nennen.

Seit der Übernahme im Jahr 2016 hat GE auf breiter Front in allen Bereichen umstrukturiert und Tausende hochqualifizierter Fachkräfte in Europa entlassen, obwohl GE an einem sehr großen Teil der Stromerzeugung und -verteilung beteiligt ist. Diese immer wiederkehrenden Restrukturierungen vernichten jedoch Arbeitsplätze, die für die Nachhaltigkeit des Unternehmens und für die erforderliche Umstellung des europäischen Energiesystems auf ein umweltfreundlicheres Fundament unerlässlich sind. GE verliert allerdings durch die Umsetzung dieser Restrukturierungspläne immer mehr an Wettbewerbsfähigkeit.

GE konzentriert sich nur auf unmittelbaren Gewinn und dem vierteljährlichen Mantra des Finanzberichts.

2/ FOLGEN

Die finanzgetriebenen Entscheidungen von GE haben dazu geführt, dass das Unternehmen nicht mehr in der Lage ist, die europäische Flotte zu bedienen, komplexe Energieprojekte zu entwerfen und zu leiten und die für die Entwicklung neuer Turbinen notwendigen Fähigkeiten zu erhalten. Finanzielle Erwartungen und steuerliche Überlegungen haben Vorrang vor betrieblichen Belangen und Bedürfnissen.

Von den 4 Milliarden Dollar, die GE bis 2020 in Forschung und Entwicklung investierte, flossen nur wenige Millionen nach Europa. Das Gleiche wird für 2021 gelten. GE maximiert seinen Gewinn auf Kosten jeglicher mittel- und langfristiger industrieller Perspektiven und auf Kosten der strategisch wichtigen Kompetenzen in Europa, die dabei zerstört werden.

Diese Strategie schwächt den GE-Konzern und reduziert seine Einsatzgebiete. GE ist nicht mehr in der Lage, die komplexen Projekte und die für den Energiemarkt spezifischen Zyklen aufzunehmen.

Gerade jetzt baut GE wieder einmal Arbeitsplätze in allen Ländern ab, die zur Steam POWER-Einheit gehören. Wenn dieser neue Kürzungsplan umgesetzt wird, wird GE seit der Übernahme im Jahr 2016 mehr als 11.000 Stellen in Europa gestrichen haben (ohne lokale Umstrukturierungen), hauptsächlich in der Schweiz (3.065), Frankreich (2.080), Deutschland (3.000), Großbritannien (999); Polen (620), Italien (321), Belgien (121), Schweden (90), ...

In einer Zeit, in der die Debatte über die Re-Industrialisierung Europas in vollem Gange ist und jeder weiß, wie wichtig es ist, Industrien auf seinem Boden zu haben (vgl. den Maskenkrieg auf den Rollfeldern der Flughäfen zu Beginn der COVID-Pandemie), zerstört GE industrielle Kapazitäten des europäischen Energiesektors, die schon jahrhundertealt sind. GE verringert damit die Möglichkeiten, Energie in Europa selbst zu erzeugen, während USA und Asien gestärkt werden, in ihren eigenen Bereichen ihre Kapazitäten auszubauen. Es sind jedoch die öffentlichen Aufträge und Investitionen in Europa, und damit sind es die Bürger der Länder unseres europäischen Verbundes, die den Energiemarkt gestalten!

3/ VORSCHLÄGE

In dem Bewusstsein - dass die europäischen Länder ohne eigene Industrie ihre Souveränität und die Kapazität verlieren werden, ihren eigenen Energiebedarf zu kontrollieren - schlagen die Arbeitnehmervertreter des Europäischen Betriebsrats GE POWER (PBC) seit Monaten Alarm. Dies fällt außerdem in eine Zeit, in der Europa eine dekarbonisierte, für jedermann zugängliche Energie sicherstellen muss (https://gepower-eucommittee.jimdofree.com/).

Heute lädt diese Petition jeden Bürger ein, sich für eine Industriepolitik einzusetzen, die dieser Thematik würdig ist, die die Frauen und Männer respektiert, die sie ausmachen, die sich an echten Bedürfnissen orientiert und nicht an den alleinigen Profiten eines Konzerns, der Arbeitsplätze verlagert und abbaut.

Wir bitten um Ihre Unterstützung, um vom GE-Konzern, der in hohem Maße von öffentlichen Aufträgen in Europa profitiert, die folgenden Gegenleistungen zu erhalten:

- Das Ende aller Maßnahmen mit Sozialplänen in seinem Energiesektor, um Expertise und Know-how angesichts der Herausforderungen der Energiewende europaweit zu erhalten,

- Die Definition eines schlüssigen europäischen Industrieprojekts, das zu der Energiewende beiträgt, indem es die in Europa vorhandenen Arbeitsplätze und Fähigkeiten nutzt,

- Die Verlagerung der Entscheidungszentren für Europa, um diese Aufträge vor Ort bearbeiten zu können

- Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E) in Europa und nicht nur in den USA,

- Einen Plan, um Fertigung und Produktionsmittel nach Europa zurückzuholen, um zu vermeiden, dass Aufträge in Niedriglohnländern ausgeführt werden.

 

MAGYARORSZÁG
1/ A HELY ÁLLAPOTA

Az ALSTOM energiaipari részlegének megvásárlásával a General Electric megerősítette világelső pozícióját az energiatermelő, -átalakító és -átviteli berendezések szállítása terén. Tevékenységei közé tartozik az új termelőegységek építése és a meglévő bázis karbantartása (gázerőművek, atomerőművek, gőzerőművek, biomassza, vízerőművek, szélturbinák, új hibrid tárolási megoldások stb.) Termékportfóliója is igen szerteágazó, és például a hulladékcsökkentés, a füstgázcsökkentés, az energiaátalakítás, a hálózati kiegyenlítő rendszerek - hogy csak néhányat említsünk.

A 2016-os felvásárlás óta a GE minden ágazatban fokozta az átszervezéseket, és több ezer magasan képzett munkahelyet szüntetett meg Európában, miközben a GE a villamosenergia-termelő és -elosztó flotta igen nagy részén dolgozik.  Ismételt terveivel olyan munkahelyeket szüntet meg, amelyek elengedhetetlenek az energiaágazat fenntarthatóságához, amely veszít a versenyképességéből, valamint az európai energiarendszer környezetbarátabb alapokra való átállásának képességéből.

Minden GE a közvetlen nyereségre és a negyedéves pénzügyi beszámoló mantrájára összpontosít.

2/ KÖVETKEZMÉNYEK

A GE pénzügyi döntései miatt csökkent az európai flotta kiszolgálására, az összetett energiaprojektek tervezésére és irányítására, valamint az új turbinák tervezéséhez szükséges készségek fenntartására irányuló képessége. A pénzügyi elvárásokat és az adózási megfontolásokat fontosabbnak tartják, mint az üzlet működési oldalát.

A GE által 2020-ra kutatás-fejlesztésre fordított 4 milliárd dollárból csak néhány milliót fektettek be Európában. Ugyanez igaz lesz 2021-re is. A GE a profitmaximalizálást maximalizálja minden közép- vagy hosszú távú ipari jövőkép rovására, és a stratégiai európai készségek tönkretétele árán.

Ez a stratégia gyengíti a konszern vállalatait és csökkenti a beavatkozási lehetőségeit. Már nem képesek az energiapiacra jellemző komplex projekteket és ciklusokat vállalni.

Ma a GE ismét munkahelyeket szüntet meg a Steam POWER egységét alkotó valamennyi országban. Ha ez az új leépítési terv megvalósul, a 2016-os felvásárlás óta a GE több mint 11 000 munkahelyet szüntet meg Európában (a helyi átszervezéseket nem számítva), elsősorban Svájcban(3065), Franciaországban(2080), Németországban (3000), az Egyesült Királyságban(999), Lengyelországban (620), Olaszországban (321), Belgiumban (121) és Svédországban(90), ...

Az Európa újraiparosításáról szóló viták idején, amikor mindenki szem előtt tartja, hogy milyen fontos, hogy Európában is legyen ipar (lásd a COVID-járvány kezdetén a reptéri kifutópályákon zajló maszkok háborúját), a GE tönkreteszi az európai energiaszektor évszázados ipari képességét. Csökkenti Európa azon képességét, hogy saját országainkban energiát állítson elő és támogassa az energiatermelést, miközben erősíti az Egyesült Államok és Ázsia képességét, hogy saját ágazataiban energiát állítson elő és támogassa. Az energiapiacokat azonban eddig is az európai közszféra megrendelései és beruházásai, és így minden egyes országunk polgárai határozták meg!

3/ JAVASLATOK

A GE Power munkavállalóinak képviselői, az Európai Üzemi Tanács már hónapok óta arra figyelmeztet, hogy saját ipara nélkül az európai országok elveszítik szuverenitásukat és a saját energiaszükségleteik ellenőrzésének képességét. Mindezt egy olyan időszakban, amikor Európának garantálnia kell a mindenki számára elérhető szén-dioxid-mentes energetikai jövőt. (https://gepower-eucommittee.jimdofree.com/)

Ma ez a petíció arra kér minden polgárt, hogy támogasson egy olyan iparpolitikát, amely méltó a problémákhoz, tiszteletben tartja az azt alkotó nőket és férfiakat, és amely a munkahelyeket áthelyező és megszüntető konszernek szükségleteire és nem csak profitjára összpontosít.

Az Önök támogatását kérjük annak érdekében, hogy a GE, amely nagymértékben részesül az európai közrendekből, a következő vállalásokat tegye:

- Az energetikai ágazatában minden szociális tervét leállítja, hogy az európai szintű energetikai átállás kihívásaira tekintettel megőrizze szakértelmét és know-how-ját,

- Egy olyan koherens európai ipari projekt meghatározása, amely az Európában meglévő munkahelyek és készségek felhasználásával hozzájárul ehhez az átmenethez,

- döntéshozatali központjainak Európába történő áthelyezése annak érdekében, hogy ezeket a megrendeléseket helyben tudja feldolgozni,

- a kutatásba és fejlesztésbe való beruházás Európában és nem csak az Egyesült Államokban,

- terv a termelési erőforrások Európába való visszatelepítésére, hogy elkerülje az úgynevezett "alacsony költségű országokból" érkező megrendelések teljesítését.