Actualmente Costa Calma es el segundo núcleo más poblado del municipio de Pájara, estando censados un total de 5.213 habitantes y una población flotante diaria que se aproxima a los 15.000 visitantes (datos publicados en la web oficial del Ayuntamiento de Pájara).

En mayo del 2010, en este no tan pequeño núcleo urbano y tras multitud de quejas de los diferentes grupos vecinales, abrió sus puertas el tan necesitado Centro de Salud de Costa Calma, pero cual fue nuestra sorpresa al ver que se trataba de un simple Consultorio Local denominado por el Área de Salud de Fuerteventura (Zona de especial aislamiento). Este Consultorio en su primer año realizó más de 20.000 consultas, así que la presión asistencial fue de 31 pacientes por médico día y de 20 pacientes para enfermería día, lo que supuso 15.000 consultas de medicina de familia y 5.500 de enfermería, repito solo en el primer año. (Datos de EUROPA PRESS).

Este Consultorio Local (Zona de especial aislamiento), depende en su totalidad del Centro de Salud de Morro Jable, que se encuentra a unos 22 km de distancia dirección sur. Claro está, al ser simplemente un consultorio tiene horario de atención al público, de 08:00 a 20:00 horas, fines de semana y festivos cerrado. Esto es realmente un problema social, ya que las distancias son muy largas y los medios para el acceso al Centro de Salud de Morro Jable son bastante escasos.

Entre las muchas deficiencias y necesidades que tiene el centro, destacamos la inexistencia de un SERVICIO DE URGENCIAS y la escasez de facultativos, los cuales solo tienen asignados 8 minutos por paciente ya que la saturación de las consultas es insufrible. Esto va en detrimento de la buena atención que se presta al paciente, que por mucha buena voluntad que le ponen los médicos y enfermeros/as, no dan para más.

Dispone de una ambulancia de traslados, conseguida con anterioridad al consultorio también por las plataformas vecinales, pero sin médico y sin DUE, solo conductor/a y técnico/a. No válida para emergencias graves, ya que su única misión es, cuando se puede, trasladar al enfermo hasta el Centro de Salud más cercano con mayores recursos.

Cuando llega una URGENCIA grave, como es lógico y normal, aun no disponiendo de SERVICIO DE URGENCIAS, se paraliza todo y se atiende hasta que logran estabilizar al paciente, llega el helicóptero medicalizado (con base en Gran Canaria) o la ambulancia de soporte vital avanzado (ASVA) (con base en Morro Jable 22 Km). Si está en servicio, tenemos que esperar por la que tiene base en Gran Tarajal (31 km) o en su defecto la de Puerto del Rosario (70 km). Esto deriva en un retraso de la agenda diaria del consultorio y la consecuente espera de todos los pacientes que están citados, demorando en muchas ocasiones la atención en varias horas. Si el médico cree que la urgencia no es de gravedad, el paciente puede no ser atendido y debe trasladarse a Morro Jable (22 Km sur). Fuera del horario abierto al paciente, todos debemos trasladarnos a Morro Jable, estés como estés, puedas o no puedas.

El problema de tener que trasladarse, enfermo, a otro centro a 22 km de distancia y en sentido opuesto al único Hospital del que dispone la isla, es otro de los grandes inconvenientes, ya que si por alguna causa de la vida nos envían al mismo son 90 km de distancia a recorrer.

En Fuerteventura uno de los grandes problemas que tenemos es la deslocalización de los diferentes núcleos urbanos y las grandes distancias que separan unos de otros, lo que prioriza que en la zona de Costa Calma exista lo antes posible un SERVICIO DE URGENCIAS es que a la misma vez que de servicio a la localidad, también pueda abarcar otras zonas de menor densidad de población cercanas a la misma y tampoco tengan que desplazarse tan lejos. Esto es muy serio, ya que nos encontramos aislados totalmente de la medicina pública, que por necesidad debe estar al alcance de todos.

Muchas veces, el paciente, por miedo a las distancias y desconocimiento de la dolencia, opta directamente por desplazarse al servicio de URGENCIAS del Hospital General de Fuerteventura con el consecuente colapso del mismo sin necesidad alguna.

Otro punto a tener en cuenta es la diversidad racial y cultural que existe en Costa Calma, si ya es muy difícil para los facultativos atender en 8 minutos a un paciente que sepa explicarle claramente cuál es su dolencia, como será poder atender en tan poco tiempo a tantas personas y de tan diferente índole, ya que solo intentando explicar el motivo de la consulta ha pasado el tiempo establecido para la misma. Muchas personas tan siquiera saben hablar castellano o inglés, no es una crítica, es un problema añadido.

El consultorio lleva 9 años funcionando, con el consecuente aumento de pacientes y con un gran aumento en las carencias / deficiencias del servicio. Las bajas por enfermedad y las vacaciones de los profesionales tampoco son sustituidas, mermando en estas ocasiones, aún más si cabe, el mal funcionamiento del centro. El número de tarjetas sanitarias inscritas en el mismo durante el primer año fue aprox. 4.000 und (repito ya han pasado 9 años), actualmente son casi 6000 tarjetas entre adultos y pediatría.

Por otro lado, al ser un núcleo turístico con muchísima población flotante diaria anteriormente descrita, no solo atiende a las aprox. 6.000 tarjetas actuales inscritas, también absorbe un gran número de pacientes extranjeros con tarjeta sanitaria europea. Con la ya más que consecuente saturación del sistema / agenda diaria.

Las actividades que se desarrollan en dicho centro pasan por la educación para la salud, la atención domiciliaria, extracción periférica de muestras, seguimiento del embarazo no de riesgo, el control de pacientes crónicos, la vacunación de la gripe, entre otras.

Por todas estas razones, solicito al responsable de la dirección del Área de Salud de Fuerteventura, realice el estudio pertinente para que de una manera lo más inmediata posible, se pongan todos los medios y que el Consultorio de Costa Calma pueda tener los servicios de un Centro de Salud o simplemente se convierta en uno.

1. SERVICIO DE URGENCIAS 24 Horas, 7 días a la semana, 365 días al año. (PUNTO MÁS IMPORTANTE)
2. Evaluar la cantidad de médicos de familia que existen actualmente en el centro, ya que sería necesario aumentar el mismo para que el trato al paciente sea el correcto, superior a los 8 ridículos minutos.
3. Evaluar la cantidad de enfermeros/as, ya que sería necesario aumentar el mismo para que el trato al paciente sea el correcto.

FIRMADO:
Víctor Alejandro Martín Andrade